我國機床行業(yè)如何真正跨越中高端產(chǎn)品領(lǐng)域

       機床工具是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的重要組成環(huán)節(jié)，它在零件加工等眾多領(lǐng)域的應(yīng)用都非常廣泛。2013年是中國深入貫徹落實工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵一年，高端機床制造業(yè)將迎來重要的發(fā)展機遇期。但遺憾的是，整體技術(shù)的落后，導(dǎo)致本土品牌在中高端產(chǎn)品市場居于絕對劣勢地位。

在市場需求的拉動下，我國數(shù)控機床行業(yè)的旺盛需求仍將保持高速增長，年均復(fù)合增長率達(dá)到37.4%。數(shù)控機床已成為機床消費的主流。十二五期間我國將持續(xù)投入，且力度加大，每年重大專項將帶動資金投入100億以上。不僅帶動了我國國產(chǎn)數(shù)控機床及其數(shù)控系統(tǒng)和相關(guān)功能部件的市場發(fā)展，也為國內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)廠商不斷發(fā)展自己的技術(shù)，擴大市場提供了極好的機遇。

中國用工利息快速上漲。與東南亞國家相比，國勞動力利息偏高，導(dǎo)致近期局部勞動密集型產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)向周邊國家轉(zhuǎn)移勢頭。這預(yù)示著未來一段時間內(nèi)，國入口形勢依然嚴(yán)峻，不確定因素依然存在國機床工具制造業(yè)取得長足進步，近年來。經(jīng)濟規(guī)模實現(xiàn)由小到大的迅猛增長，連續(xù)多年居世界第一位。中高端產(chǎn)品領(lǐng)域，國已實現(xiàn)從無到有的突破，中高端機床工具產(chǎn)品主要規(guī)格品種基本實現(xiàn)由不能做到能做的升級和跨越，與此同時，企業(yè)綜合素質(zhì)得到普遍提升，一批具有較強市場競爭力的企業(yè)開始涌現(xiàn)。

2013年國際經(jīng)濟形勢依然復(fù)雜，國民經(jīng)濟將由高速增長向適度平穩(wěn)增長過渡，雖然宏觀經(jīng)濟發(fā)展形勢有有利的一面，總體處于階段性調(diào)整中。一、固定資產(chǎn)投資對機床工具行業(yè)的拉動力度仍然不足房地產(chǎn)調(diào)控政策影響機械行業(yè)乃至機床工具行業(yè)的回升。與機床工具行業(yè)密切相關(guān)的裝備制造業(yè)和有關(guān)行業(yè)需求仍不夠強勁。裝備制造業(yè)投資意向減弱；二、結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢企業(yè)應(yīng)收賬款增加，企業(yè)資金占用現(xiàn)象突出。社會流動資金緊張。嚴(yán)重影響正常運營。機床工具行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，低端產(chǎn)品生產(chǎn)能力過剩，導(dǎo)致企業(yè)庫存、社會庫存增加。去庫存、去產(chǎn)能將導(dǎo)致機床工具行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值等經(jīng)濟指標(biāo)，一定時期內(nèi)還將呈現(xiàn)低速或負(fù)增長的狀態(tài)；三、外需增長的不確定因素依然存在，世界經(jīng)濟形勢有所好轉(zhuǎn)，全球經(jīng)濟復(fù)蘇依然脆弱。四、激進工業(yè)品入口競爭優(yōu)勢削弱。

如今，我國機床業(yè)提出要走高端化路線，數(shù)控系統(tǒng)、刀具等關(guān)鍵環(huán)節(jié)已是產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路上必須面對并給以足夠重視的發(fā)展方向。為此。行業(yè)今后重點工作應(yīng)當(dāng)放在大力提升自主創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)業(yè)化水平，加快機床產(chǎn)業(yè)升級上。

一是培育和開拓國產(chǎn)數(shù)控機床市場。加快舊機床的改造和落后機床的淘汰。千方百計擴大國產(chǎn)數(shù)控機床的內(nèi)需市場，并做好用戶服務(wù)工作等。

二是通過實施國家科技專項，提升自主創(chuàng)新能力。“高檔數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備”重大專項的實施要貫徹需求為導(dǎo)向、主機為牽引，企業(yè)為主體，發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研用的優(yōu)勢。

三是抓好技術(shù)改造，提高中高檔數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)化水平。要充分利用國家技術(shù)改造貼息等優(yōu)惠政策，突出重點，加強管理，提高資金使用效益，增強發(fā)展后勁。

四加強管理，降本增效。機床工具企業(yè)要從強化內(nèi)部管理入手，開展降本增效活動，控制和保證資金流，維護資金鏈正常銜接，確保企業(yè)正常的運營。